1991 óta a vállalkozók mellett

Az üzleti terved ne legyen formalitás — legyen stratégia

Nem elég tudni, mit kell beleírni egy üzleti tervbe. Megmutatjuk, hogyan gondolkodj közben – hogy a terved hitelhez, pályázathoz és befektetőhöz is megállja a helyét.

Kérj személyes segítséget Hogyan működik?

30+ év szakmai
tapasztalat

500+ támogatott
vállalkozás

15 Mrd+ Ft kihelyezett
finanszírozás

Üzleti terv készítés közben, laptop és dokumentumok egy asztalon

Ingyenes ellenőrzőlista

Töltsd le és nézd meg, hol tartasz

Ismerős a helyzet?

Az üzleti terv ott szokott elakadni, ahol a számok kezdődnek

A legtöbb vállalkozó tudja, mit akar csinálni. De leírni, megtervezni, kiszámolni – az már más kérdés.

Nem tudod, hol kezdd

Olvastál sablonokat, de a saját vállalkozásodra mégsem tudod lefordítani. A fejezetek nevét ismered, a tartalmat nem.

A pénzügyi terv rémálom

A cégbemutatás és a célcsoport még megy – de hogyan becsüld meg az árbevételt? Mi a különbség a profit és a cash-flow között?

A bank/pályázat visszadobja

Készítettél „valamit", de nem elég részletes, nem elég megalapozott, nem az a formátum. Újra kell kezdened.

Nincs kivel átbeszélni

Egyedül tervezel, de bizonytalan vagy a piacelemzésben, az árazásban vagy a versenyelőnyöd megfogalmazásában.

Csapatmunka egy irodában, üzleti stratégia megbeszélés

Miért mi?

Nem sablont adunk – gondolkodási keretet

A Veszprém Vármegyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 1991 óta segíti a kis- és középvállalkozásokat. Nem csak azt mondjuk meg, mit írj az üzleti tervbe, hanem azt is, hogyan gondolkodj közben – hogy a terved valóban a döntéseidet támogassa.

          „Nem csak megmutatjuk, milyen részekből áll egy üzleti terv, hanem abban is segítünk, hogy valóban átgondolt, pénzügyileg működőképes tervet készíts."
        

Gyakorlati megközelítés

Kérdéssorokkal, számolási logikákkal vezetünk végig

Pénzügyi fókusz

Külön kezeljük a tartalmi és a számszaki oldalt

Személyes támogatás

Ha elakadsz, konzultálhatsz szakértővel

Sablonok + tudásanyag

Letölthető segédletek, ellenőrzőlisták

Hogyan működik

Az üzleti terved 5 lépésben áll össze

Akár egyedül készíted, akár a segítségünkkel – ez az a folyamat, ami valóban működő tervet eredményez.

Helyzetelemzés

Hol tartasz most? Indulás, növekedés, finanszírozás? Meghatározzuk, milyen típusú tervre van szükséged.

Piackutatás & célcsoport

Kik a vevőid, milyen problémájuk van, miért tőled vennének? Kik a versenytársak, mennyiért adnak hasonlót?

Üzleti modell felépítése

Miből jön a pénz? Milyen áron, milyen mennyiségben, milyen gyakorisággal? Bevételi modell és költségstruktúra.

Pénzügyi terv

Cash-flow, eredménykimutatás, induló költségek. Nem csak számok – hanem a mögöttes logika megértése.

Véglegesítés & felülvizsgálat

Vezetői összefoglaló, a teljes anyag egységesítése, szükség esetén szakértői átnézés.

Szolgáltatásaink

Amiben segíteni tudunk

Tudásanyag az önállóan tervezőknek. Személyes támogatás azoknak, akik biztosra akarnak menni.

Üzleti terv sablonok & útmutatók

Letölthető, használatra kész sablonok ellenőrzőlistával. Részletes útmutató minden fejezethez – a vezetői összefoglalótól a pénzügyi tervig.

Ingyenesen elérhető

Pénzügyi terv & cash-flow segédlet

Külön sablon a bevétel-kiadás tervezéshez, az induló költségek kalkulálásához és a havi cash-flow nyomon követéséhez. Magyarázattal.

Letölthető segédlet

Személyes konzultáció

Átnézzük a meglévő tervedet, segítünk a piacelemzésben, az árazásban, a versenyelőnyöd megfogalmazásában és a pénzügyi terv felépítésében.

Egyeztetés után

Finanszírozási tanácsadás

Vállalkozói hitelek 15 millió Ft-ig végig fix kamattal. Kockázati tőke 30M–1Mrd Ft-ig. Segítünk megtalálni a megfelelő finanszírozási formát.

Hitel & tőke

Ingyenes segédlet

Az üzleti terved hiányzó elemei

Nézd végig az alábbi listát. Ha bármelyik pont hiányzik, a terved nem teljes – és a finanszírozó is ezt fogja mondani.

Vezetői összefoglaló – max 2 oldal, ami önmagában is meggyőz
Piackutatás – célcsoport, versenytársak, piaci méret számokkal
Bevételi modell – miből, mennyiért, milyen gyakorisággal jön a pénz
Költségstruktúra – fix, változó, induló, marketing, tartalék
Cash-flow terv – havi be- és kiáramló pénz, min. 12 hónapra
Megvalósítási ütemterv – ki, mit, mikorra csinál

6/6

Hány pont van kész a tervből?

Ha nem mind a hat, ne aggódj. Segítünk pótolni a hiányokat – akár sablonokkal, akár személyesen.

Kérj segítséget az üzleti tervedhez

Ügyfélvélemények

Akiknek már segítettünk

Vállalkozók, akik az üzleti tervükkel fordultak hozzánk – és sikeresen jutottak finanszírozáshoz.

„A pénzügyi tervezésnél teljesen elakadtam. Az alapítvány szakértője nem csak kitöltötte velem a sablont, hanem elmagyarázta a logikát is. A banki hiteligénylésemet három hét alatt elfogadták."

Tóth Katalin Vendéglátó vállalkozó, Veszprém

„Pályázathoz kellett részletes üzleti terv. A sablonok nagyon jók voltak, de a személyes konzultáción derült ki, hogy a bevételi modellem nem volt reális. Átdolgoztuk, és nyertem."

Nagy Péter IT startup alapító, Balatonfüred

„Évek óta működik a vállalkozásom, de sosem volt leírt stratégiám. Az ellenőrzőlista rámutatott a hiányosságokra. A tervet azóta évente frissítem – kiszámíthatóbb lett a működés."

Szabó Judit Kereskedő, Pápa

Ne csak álmodj a vállalkozásról – tervezd meg

Akár most indulsz, akár hitelt, pályázatot vagy befektetőt keresel – az első lépés egy átgondolt üzleti terv. Írd meg nekünk, hol tartasz, és megmutatjuk a következő lépést.

Kapcsolatfelvétel – ingyenes

Kapcsolat

Írj nekünk, ha átnézetnéd az üzleti tervedet

Nem kell, hogy kész legyen – elég, ha tudod, mit szeretnél elérni. Onnan építjük fel együtt.

Email info@rvagroup.hu

Cím 8200 Veszprém, Kossuth u. 10.

Válaszidő Általában 1 munkanapon belül

Küldj üzenetet

Gyakori kérdések

Amit gyakran kérdeznek tőlünk

Mikor elég egy rövid üzleti terv, és mikor kell részletes?

Ha saját magadnak tervezel vagy lean startup módszerrel indulsz, egy 1-2 oldalas „lean" terv is elegendő: üzleti modell, bevételi források, fő költségek, célcsoport. Ha viszont banknak, pályázatnak vagy befektetőnek készül, részletes pénzügyi előrejelzésekkel, piackutatással és megvalósítási ütemtervvel kell dolgoznod – ez jellemzően 15-30 oldal.

Mi a különbség a profit és a cash-flow között?

Egy vállalkozás lehet „papíron" nyereséges, de ha a vevők későn fizetnek és a költségek előbb merülnek fel, akár pénzhiányba is kerülhet. A cash-flow terv azt mutatja meg, hogy mikor mennyi pénz áramlik be és ki – ez segít elkerülni a likviditási problémákat.

Mennyibe kerül a személyes konzultáció?

Az első tájékozódó beszélgetés ingyenes. A részletes üzleti terv konzultáció díját a projekt összetettsége határozza meg – erről az első egyeztetésen adunk pontos tájékoztatást. Alapítványi háttérrel dolgozunk, ezért igyekszünk elérhető áron segíteni.

Működő vállalkozásnak is kell üzleti terv?

Igen, különösen ha bővülsz, új piacra lépsz, hitelt igényelsz vagy stratégiai partnerrel tárgyalsz. Az üzleti terv nem egyszeri dokumentum – rendszeres frissítéssel a vállalkozásod iránytűje marad.